| مفتاح نجاح الشركات هو الموارد البشرية | إدارة الموارد العربية البشرية منبر فكري يعنى باتجاهات إدارة الموارد البشرية المعاصرة، يهدف إلى إبراز مختلف جوانب إدارة الموارد البشرية و تأثيرها على منظمة الأعمال من ارتباطنا مع الحقيقة التي تقول أن مفتاح نجاح الشركات هو الموارد البشرية.
نرحب بالكتابات من مختلف الأبحاث الأكاديمية و التجارب العملية، وندعو الأكاديميين و الباحثين و أصحاب التجارب الشخصية لإرسال دراساتهم وكتاباتهم لنشرها على صفحات الموقع...أهلاً بالجميع.
للمساهمة في الموقع مباشرة يرجى فتح حساب جديد لدى الموقع، ثم إرسال المقالات من زر كتابة مقالة في عمود محتويات الموقع، و ستظهر على صفحات الموقع بقرار من أي محرر ما لم يمتنع جميع محرري الموقع عن نشرها. |
|
|
|
|
|
|
 | |  |  | لنجاح أي مشروع صغير أو مؤسسة كبيرة لابد أن تتوافر عناصر ومقومات تعمل سوياً لنجاح هذا المشروع والوصول يه إلى الهدف كل مؤسسة أو شركة وهي تحقيق أرباح طائلة من وراء ذلك.
دعنا نناقش سويا ما أهم العناصر والمقومات التي تقود شركتك أو أي مشروع إلى النجاح وتحقيق عائد مدي مقبول.
|  |  | اقرأ النص الكامل والتعليقات |  |  |  |  | | | | |
| | | | "علينا أدارة مواردنا بكفاءة لنضمن مستقبل أجيالنا القادمة"
محمد بن راشد أل مكتوم-حاكم دبى
موارد الدولة ورأس مالها مصدر قوتها فى تسيير أمورها وأمور شعبها فما هى الطريقة المثلى لادارة هذه الموارد ولاسيما ان كانت موارد ناردة ذات عمر افتراضى معين فلزم استغلالها استغلالا أمثلا فيما يفيد الدولة ويفيد تحقيق مصالح شعوبها | | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
| | | | أفكار من ذهب........
تعلمت أن العقل كالحقل ، وكل فكرة نفكر فيها لفترة طويلة هي بمثابة عملية ري ، ولن نحصد سوى ما نزرع من أفكار ، سلبية أم إيجابية .
تعلمت أنه في المدرسة أو الجامعة نتعلم الدروس ثم نواجه الامتحانات ، أما في الحياة فإننا نواجه الامتحانات وبعدها نتعلم الدروس .
| | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
| | | | رغبة منى فى استفادة العاملين فى مجال الموارد البشرية فاننى سوف اقوم بعرض احدث الافكار التى تواردت فى هذا المجال من خلال تقديم مقالات يومية او اسبوعية املا فى تكون هذة المقالات فيها العديد من الافكار الجديدة التى يستفيد منها الكثير
| | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
| | | | كيف تصنع التغيير؟
بقلم الاستاذ محمد قازان
هل من الطبيعي أن يذهب الواحد منا إلى العمل كل يوم في بيئة لا يطيقها؟ يعمل الكثير من الناس للحصول على المال للاستعانة به على تكاليف الحياة ويذهبون كل يوم للعمل وهم محبطون وقانعون بأنهم لا يأخذون حقهم من التقدير ... فاقدي الثقة في أنفسهم وفي زملائهم وفي رؤسائهم ومرؤوسيهم ... يعيشون في جو معاد لهم ويهربون منه بالتفكير في أي شيء ينسيهم الواقع ويبعدهم عنه. هذا لا يعني أنهم لا يؤدون أعمالهم ... هم يؤدونها ولكنهم يعانون هم وأحبائهم بينما صحتهم في تدهور كل يوم. الحقيقة أن الهرب ليس هو الحل بل يبدأ الحل من مواجهة الواقع وتغلب إرادة التغيير على الرغبة في الاستسلام.
| | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
| | | | السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
تعتبر ادارة الموارد البشرية المسؤولة عن استقطاب الافراد داخل المنظمة.
فكفائة الانشطة الادارية تعتمد بشكل رئيسي علي ادارة الموارد البشرية.
والسبب يرجع الي الهدف الرئسي لادارة الموارد البشرية:
((وهو تكوين قوة عمل فعالة ومستقرة))
ولتحقيق هدا الهدف نحتاج الي اجراء دراسة لسلوكيات الافراد،وهده الدراسة او لنقول سلوك الفرد امر واسع جدا يطول شرحه ويحتاج الي الاطلاع علي بعض الكتب لنصبح ملمين بهدا الامر.
لدلك ساتكلم عن اهمية دراسة سلوك الافراد في المنظمات بكل اختصار...
فاهمية دراسة سلوك الافراد في المنظمات تقتصر علي امرين مهمين:
الهدف الاول:الاهمية العلمية وتتمثل في.....
تطوير نمط شخصية القائد بالاستفادة من الدراسات التي تهتم او اهتمت بايجاد علاقة بين نمط القيادة والمتطلبات الموقفية للقائد،كما تساعده ايضا في اختيار الاسلوب الملائم لتقييم اداء العاملين.
ويرشدنا علم السلوك ايضا في اختيار الوسيلة او الوسائل الملائمة والمناسبة لجدب الافراد اصحاب المواهب الخاصة لاداء العمل في المنضمة وتنمية قدراتهم في اداء العمل.
ثانيا:اهمية للنمو الشخصي للافراد....
ففهم سلوك الافراد يعد انجاز ومكسب شخصي حيث تزداد معرفة وادراك الشخص لدلته ويعد هدا احد اشكال التعلم،كما ان القدرة علي فهم الآخرين والعمل بفاعلية مع الرؤساء والزملاء والمرؤوسين امرا ضروريا لتحقيق التقدم والعمل وشغل الوظائف القيادية.
وفقنا الله واياكم اجمعين
| | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
| | | | كيف يمكن ان نبني بيتا دون مهندس و مخططات أو ان نقود سيارة دون مقود؟؟؟؟
و كيف ندير شركة أو مؤسسة دون قائد محبوب؟؟؟؟
في صبيحة احدى الايام كنت متوجها الى عملي و شاهدت رئيسي بالعمل يقود سيارتة بفن و مهارة عالتين و كم تمنيت ان يقود اعمالنا داخل المؤسسة بنفس الدرجة من المهارة و الدقة
من الصعب ان اتقبل الامر الواقع اذا بأمكاني تغيرة للاحسن او على الاقل تقليل سيائتة و كان رئيسي امرا واقع و كان علي ان اعيشه كل يوم و كان اكثر شئ يمغصني انني غير قادر على التغيرة مع انه املك قدرة على التغير.
رفقا بي ايها الرئيس اومراك كثيرة و الوقت محدود و و اعمالي كثيرة .رد علي قائلا انت لا تريد ان تعمل تريد راتبا دون بذل قطرة عرق واحدة , نظم نفسك تؤدي اعمالك و الوقت يكفي و ربما يزيد.
و كانت اجابتي مدوية على حد تعبير زملائي تفضل سيدي و اعمل مكاني ليوم واحد فقط و نقم عملك معا
انفجر من الغضب و طلب مني مغادرة عرشة الى مكتبي
و انتهى ذاك اليوم الى هنا , صباحا وجدت على مكتبي قرار حسم اسبوع من راتبي , توجهت لمكتب المدير و قلت له:عفوا لا ارغب ان تكون رئيسي ...!!!!
اجابني:هل ترغب بالنقل ؟
لا .سيدي ارغب ان اجلس مكانك و بعدها ارغب بالرحيل عن المؤسسة بأكملها.
و قلت قال تعالى:(لو كنت فظا غليظ القلب لانفضوا من حولك).
سردت قصتي لاقول ايها القادة تعلموا من سيرة نبينا العطرة القيادة و اضمن لكم محبة جميع الموظفين
| | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
| | | | إذا أردت أن تبحر فى عالم الأعمال فلابد من اختيار دقيق حتى لا تعرض رحلتك للمتاعب وسفينتك للصخور ، فالمطلوب أن تركز فى المنافسه وفى الانتاج وفى تحقيق نموالشركة وليس المطلوب أن تظل فى معارك داخلية تستنفذ جهدك وتدمر بيئة العمل
يعتقد الكثيرون أن الموظفين الأكفاء متواجدون ويسهل الحصول عليهم لكن من خبرة شخصية أقول إن عملية انتقاء موظف كفؤ تكاد تكون من رابع المستحيلات بعد الغول والعنقاء والخل الوفى
| | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
| | | | “People and productivity”
In the quest for business success, there is constant pressure upon employers to drive down costs and drive up quality. The way in which an organisation manages its workforce is closely related to this.
In this essay I am explaining the key ways in which an organisation can manage its human resources in an increasingly more cost-effective way. Illustrate your writing with recent relevant real-world examples, and ending with some robust recommendations for managers.
By:
Abdulrahman Al-Sultan
HR Manager
Matager Company (Saudi Arabia)
shxsh@shxsh.com
| | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
| | | | مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل وانما هو فى الاساس تقييم مهارات وافكار وقدرات .
وحتى يتحقق لك هذا لابد ان تسال المتقدم بعض الاسئلة مححدا الهدف من ورائها .
نقدم لك 11 سؤلا يمكنك أن تسالها للمتقدم لوظيفة لديك، مع ملاحظة بأن الاسئلة غير مرتبة بترتيب معين.
يجب أن تهدف الأسئلة لإختيار أشخاصا يمتلكون قيم مهمة لمنظمتك.
1. ما هو الشي الذي ترغب في تعلمه في المسقبل القريب؟
الهدف: لتحديد السلوك نحو التعلم. وللنظر إلى المقدرة على تقييم الذات. | | | اقرأ النص الكامل والتعليقات | | | | | | | | |
|
